今年以来，蓝焰煤层气公司面对企业提升发展质量和效益的种种难题，公司*委多维度挖掘“单兵”潜能，与*员培养、竞赛活动相结合的同时，将提“单兵”素质融入到品牌建设中，强调“一个*员一面旗帜”，积极为企业调方式转结构增添活力。
将提“单兵”素质与*员培养相结合。蓝焰煤层气公司为提升*员“单兵”素质，积极开展“把*员培养成骨干，把骨干培养成*员”的“双培养”工作，提出“人人都是技术员”的要求，拓宽员工职业发展“双通道”。要求*员干部结合自身岗位，按照“修身严、用权严、律己严、谋事实、创业实、做人实”的“三严三实”要求，开展“艰苦奋斗渡难关、*员干部四带头”活动。
将提“单兵”素质与竞赛活动相结合。蓝焰煤层气公司通过深入开展“*员先锋工程”，“*员身边无违章、*员身边无事故”等竞赛活动，建立*员安全包保责任区、*员安全示范岗、*员安全一对一帮扶，使*员中的先进分子、技术骨干和业务能手，对安全生产中遇到的急、难、险、重、新等问题进行集中攻关，解决安全生产中的实际问题，促使*员干部成为真正的学习先锋、创业先锋、奉献先锋、岗位先锋和服务先锋；通过师带徒、承担技术课题、举办技术比武、制定目标任务等方式，进一步提升专业技术人员“单兵”处理技术难题的能力水平。
将提“单兵”素质融入到品牌建设中去。结合去年基层支部*建工作现场交流会工作经验，从体制机制创新模式，按照“创新载体、丰富内容、拓展功能、打造精品”的工作思路，各支部深化*建品牌建设，其中勘探队组织开展“五比五赛”活动，沁盛公司的“重燃绿色青春”、潘二工区的“同台竞赛”，使*旗高高飘扬的同时，也涌现出了宋伟军、侯国忠等一批基层模范。(李会梅)
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